Вы здесь

Разработка бизнес-плана
Методологическая помощь и непосредственная разработка сокращенных и детальных бизнес-планов стратегических проектов компании.

Бизнес-план представляет собой свод всех фактов о компании и ее окружении, на основании анализа которых представляются возможные варианты стратегии развития компании, которые проработаны с разных точек зрения: производственной, операционной, организационной, маркетинговой и финансовой.

Бизнес-план представляет собой дорожную карту развития бизнеса. Компании важно подходить к бизнес-планированию не как к обременительной формальности, а ввести это в бизнес-культуру компании.

Бизнес-план может быть составлен как для внутренних, так и внешних пользователей:

  • С одной стороны, пользователем информации является руководство компании. Главным образом, бизнес-планирование помогает менеджменту оценить текущее состояние компании и ее внешней среды, определить либо скорректировать стратегию развития и пути ее реализации. Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет в дальнейшем эффективно контролировать и управлять процессом реализации инвестиционных проектов.
  • В большинстве же случаев бизнес-план разрабатывается, когда компания нуждается в привлечении инвестиций, в получении банковского кредита, и тогда основными пользователями информации, представленной в бизнес-плане, становятся внешние инвесторы. Бизнес-план дает ответ на самый важный для них вопрос: есть ли смысл вкладывать средства в инвестиционный проект.

Детальная проработка бизнес-плана позволяет компании и ее потенциальным инвесторам и кредиторам оценить эффективность предлагаемого инвестиционного проекта, его чувствительность к изменению ряда внешних факторов, проанализировать риски проекта и пути их минимизации, и тем самым – удешевить привлекаемый под проект капитал.

Наш подход к разработке бизнес-плана

Каждый проект носит индивидуальный характер и требует высокую степень гибкости и оперативности, а также взаимодействия с клиентом. В общем случае разработку бизнес-плана можно разделить на три стадии:

  • Формулирование стратегии. Мы тщательно исследуем текущее состояние внутренней и внешней среды компании, рынков, на которых она оперирует, а также их перспективы. Результаты такого анализа являются подосновой для выработки вариантов стратегий развития компании, идей инвестиционных проектов.
  • Оценка эффективности выбранных путей реализации стратегии, рисков, составление финансовой модели. Совместно с клиентом согласовываются допущения, положенные в основу финансовой модели, выбираются наиболее предпочтительные сценарии, подготавливается финальный документ бизнес-плана. При необходимости могут быть рассчитаны базовый (консервативный) вариант развития, а также позитивный сценарий, который может иметь место при определенном сочетании контролируемых и неконтролируемых компанией факторов.
  • Сопровождение бизнес-плана. Наша компания осуществляет также сопровождение разработанных бизнес-планов при прохождении экспертизы и ведении переговоров с потенциальными инвесторами и кредиторами. В процессе сопровождения даются необходимые пояснения к расчетам, осуществляются дополнительные расчеты.

Команда FIN.by обладает необходимым опытом и знаниями для разработки бизнес-планов, в том числе для международных финансовых организаций. Наша Компания тесно сотрудничает с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и является аккредитованным консультантом ЕБРР в рамках Программы деловых консультационных услуг (ASB) по поддержке микро, малых и средних предприятий в получении разного рода консультационных услуг.

Что является результатом оказания услуги по разработке бизнес-плана?

Главным образом, результатом оказания услуги является готовый бизнес-план в бумажном и электронном виде, соответствующий требованиям как руководства компании, так и потенциальных инвесторов.

Готовый бизнес-план позволяет инвесторам, кредиторам и руководству компании оценить ее финансовые возможности и эффективность проектов. Информация, представленная в бизнес-плане, служит средством оперативного и стратегического управления, контроля над деятельностью компанией и реализацией ее проектов.

Помимо этого, по согласованию с заказчиком может быть подготовлен рабочий инструмент, используемый при разработке бизнес-плана – финансовая модель в формате Excel, которая позволит компании в дальнейшем самостоятельно обновлять прогноз своей финансово-хозяйственной деятельности и производить анализ чувствительности в ходе реализации инвестиционного проекта.

Copyright © 2018 FIN.by | КОНСАЛТИНГ И ПРОГРАММНЫЕ РЕШЕНИЯ В ОБЛАСТИ ФИНАНСОВ
Разработка сайта - V-Sage